‘We hebben echt gewerkt aan een stukje vertrouwen’
Centrumplannen Teylingen: een nauwe samenwerking met stakeholders
Monique van der Weijden, omgevingsmanager Teylingen, en Ilja Ebing, adviseur buitenruimte, zijn beiden betrokken bij het project Centrumplannen Teylingen. Een project dat wordt gekenmerkt door een zorgvuldige participatieaanpak.
Aan de keukentafel
‘Als omgevingsmanager sta ik veel in contact met inwoners en ondernemers en dat is ook precies mijn rol binnen dit project. Ik zit aan tafel met mensen op wie de centrumplannen veel impact hebben.’ Aan het woord is Monique. Ilja is degene die zich bezighoudt met de verkeersaspecten, maar dat is niet het enige. Hij vertelt: ‘Ik houd ook in de gaten of de doelstellingen worden gehaald op het gebied van klimaatadaptatie, vergroening en de inrichting van de weg.’
Kopgroepen
Het project wordt geleid door een projectgroep, maar het belangrijke voorwerk is gedaan door kopgroepen. Voor iedere kern is er een kopgroep, die het plan voor die kern maakt. Monique: ‘Ze bestaan uit zo’n 15 mensen. Daarin zitten naast collega’s en externe deskundigen ook inwoners, ondernemers en verenigingen.’ Ilja: ‘Dat was in het begin best lastig, want iedereen was met zijn eigen belangen bezig. Maar er ontstond uiteindelijk meer begrip en er werd steeds beter samengewerkt.’
Onafhankelijke voorzitter
Dit kwam volgens Monique voor een groot deel door de externe, onafhankelijke voorzitter. ‘Ze stelde zich heel menselijk op en ze betrok iedereen erbij. Ilja en ik konden daardoor aanwezig zijn als deelnemer, zonder ons bezig te hoeven houden met het leiden van het gesprek. Zeker in het begin heeft het ook heel erg geholpen om de aanname te ontkrachten dat de gemeente toch alles al had bedacht. Alhoewel dat wel een hardnekkige was.’
‘In het begin was iedereen met zijn eigen belangen bezig’
Aandachtspunten kernen
In Sassenheim en Voorhout spelen vooral verkeersproblemen en Warmond heeft te maken met een teruglopend winkeliersbestand. ‘In Warmond willen we de Dorpsstraat aantrekkelijker maken om zo het vestigingsklimaat voor ondernemers te verbeteren’, licht Ilja toe. ‘In Sassenheim is er veel fietsende jeugd in het centrum en in Voorhout rijdt nog te veel verkeer door de Herenstraat. Daar proberen we oplossingen voor te verzinnen. Verder moet er ruimte zijn voor markt, evenementen en leuke plekken om even rustig te zitten. En niet te vergeten, parkeerplekken. Dat is een heet hangijzer in alle drie de kernen; ondernemers vinden parkeergelegenheid heel belangrijk. Inwoners willen in het centrum rustig een ijsje kunnen eten met hun kind.
Veilig, groen en leefbaar
In de plannen wordt ook rekening gehouden met overvloedige regenval en extreme hitte. Monique: ‘Dus meer groen en minder stenen, zodat water weg kan lopen en er voldoende schaduwplekken zijn. Dat is ook meteen goed voor de biodiversiteit.’ Omdat al deze aspecten belangrijk zijn, is het niet zo gek dat de realisatie van de plannen jaren in beslag neemt. Een belangrijke mijlpaal is het raadsbesluit, dat waarschijnlijk in het najaar valt. Daarna volgen er veel uitvoeringsplannen, voorbereidingen en dan pas de daadwerkelijke uitvoering. Volgens Ilja kan het nog zeker zes jaar duren voordat alles helemaal klaar is.
‘Ik ben er trots op dat we in de kopgroepen steeds meer begrip voor elkaars belangen kregen’
Vertrouwen
Ondanks dat het resultaat nog lang niet zichtbaar is, is er nu al genoeg om tevreden over te zijn. Vrolijk, maar met een serieuze ondertoon zegt Monique: ‘Ik ben er trots op dat we in de kopgroepen steeds meer begrip voor elkaars belangen kregen. Ik denk dat we met onze werkwijze echt aan een stukje vertrouwen hebben gewerkt bij inwoners en ondernemers.’ ‘Mits we de plannen kunnen waarmaken’, besluit Ilja. ‘Dus dat raadsbesluit is daarbij wel heel belangrijk!’