

Betrokken en bevlogen.
Dat kenmerkt HLTsamen.
En alweer ligt er een mooie editie van ons personeelsblad. Dit keer lees je onder andere over het kabinet van de burgemeester, over de strontrace, over een applicatie om ons potentieel te laten groeien en maak je kennis met een nieuwe collega.
Stuk voor stuk mooie inkijkjes in het werk van collega’s. Vertellen en lezen over elkaars werk, draagt bij aan verbinding. En daar hebben we – zeker na twee jaar Corona - behoefte aan. Omdat het fijn is, maar ook omdat het nodig is want we hebben elkaar nodig in het werk. Ook daarom is broodje samen weer terug. En ook daarom hebben we 21 juni gevierd dat we al 5 jaar samenwerken. En hoe. Betrokken en bevlogen. Dat kenmerkt HLTsamen. We zien het in de hele organisatie. Ook toen Oekraïense vluchtelingen dit voorjaar onze hulp vroegen, stonden collega’s klaar. Soms dag en nacht. Soms zeven dagen per week. We zijn er als HLTsamen maar druk mee (geweest). En niet alleen met de opvang van vluchtelingen. We doen veel en zijn zo druk dat we zelfs de organisatie-ontwikkeling enigszins hebben moeten vertragen. En dat is een signaal waar we het wel even met je over willen hebben. Want als we het zo druk hebben dat we geen tijd vrij kunnen maken om iets aan ontwikkeling van mensen en de organisatie te doen, dan gaat er iets niet goed.

We willen naar een duidelijkere en efficiëntere manier van werken, met meer sturing op de hoeveelheid werk, op ontwikkeling en op resultaat. We moeten – op alle niveaus - keuzes maken. De inhoud van het werk wordt leidend. We gaan opdrachtgestuurd werken. We willen meer samenhang en samenwerking en meer realistische ambities. Colleges en bestuur maken keuzes, maar ook teams en medewerkers. Onder de vlag ‘werkdruk-werkplezier’ hebben collega’s dit voorjaar gewerkt aan een afwegingskader. Het is een instrument om ook op team-/individueel niveau te kunnen prioriteren. Het is in concept klaar en wordt voor de zomer bij één of twee teams getest.
Jullie hebben ons in de week van 13-17 juni veel materiaal meegegeven. Dank je wel daarvoor. Het is goud waard. De directie nodigt je van harte uit om mee te blijven bouwen aan een nog fijner HLTsamen. Leren (ook van fouten) en ontwikkelen, keuzes, elkaar aanspreken op ongewenst gedrag, opleidingen, goede gesprekken, balans werk-prive, ….